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软件开发实践
单选题
中等
需求变更导致项目延误时,应该如何处理?
A
停止开发,等待变更确认
B
在变更影响下重新估算时间与成本
C
依靠变更后的新需求继续开发
D
仅更新文档,保持开发计划不变
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正确答案:B
解析
当需求变更导致延误时,应对变更的影响进行重新评估,调整时间与成本估算,以确保后续开发的可行性。
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知识点
需求变更导致的项目延误应对方法
相关题目
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当需求变更导致项目延误时,最有效的应对策略是:
•
需求变更控制的首要目标是:
•
以下哪项是需求变更管理过程中必须执行的关键步骤?