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软件开发实践单选题中等

当需求变更导致项目延误时,最有效的应对策略是:

A立即调整项目计划并加快开发进度
B重新评估项目范围并更新需求文档
C进行成本效益分析并决定是否接受变更
D向客户说明变更带来的影响并协商解决