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软件开发实践
单选题
中等
项目管理中,如何避免需求变更导致的延误?
A
加强前期需求分析
B
增加开发人员数量
C
延长项目周期
D
频繁与客户沟通
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正确答案:A
解析
加强前期的需求分析可以有效降低后期需求变更的可能性,从而预防项目延误。
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知识点
需求变更导致的项目延误应对方法
相关题目
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当需求变更导致项目延误时,最有效的应对策略是:
•
需求变更控制的首要目标是:
•
以下哪项是需求变更管理过程中必须执行的关键步骤?